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能源节能

安徽皖能集团

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5月3日上午,集团公司2017年一季度投资工作分析暨项目推进会在能源大厦召开。集团公司总经理、党委副书记朱宜存出席会议并讲话,集团公司党委委员、副总经理施大福、李波出席会议,副总经理、总工程师刘亚成主持会议。集团公司相关部门负责人和各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人等参加了会议。

4月20日下午,集团公司2018年一季度投资暨项目建设工作推进会在能源大厦召开。集团公司领导朱宜存、李波、刘亚成出席会议并讲话。集团公司相关部门负责人和各子公司总经理、分管领导及相关部门负责人等参加了会议。会议由集团公司副总经理、总工程师刘亚成主持。

会议听取了皖能股份公司、省天然气公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业公司、国皖公司六家单位对一季度投资工作进展、不足及原因和下一步工作重点和措施的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别通报了集团公司一季度投资、基建和技改工作总体进展情况,并进行了分析点评。李波、刘亚成分别结合各自分管的工作对各子公司投资工作给予指导并提出具体要求。

会议听取了皖能股份公司、省天然气股份公司、皖能置业公司、环保发电公司、新能创业投资公司、国皖公司、池州皖能环保电力公司七家单位对一季度投资及项目建设工作进展、存在问题和下一步工作重点的汇报,战略策划部、项目管理部、安全生产部分别对集团公司一季度投资和项目前期、基建、技改工作总体进展情况和存在问题进行了通报。李波、刘亚成分别结合各自分管的工作对各子公司投资和项目建设工作给予指导并提出具体要求。

朱宜存分析了当前的经济形势和集团公司面临的压力,他在讲话中强调,一要切实提高认识,积极落实年度投资任务;二要加大管控力度,不断提升投资管理水平;三要加快项目开发,不断增强发展后劲。他要求,工程建设要切实做好安全、质量、造价、进度、环保五个方面工作,注重合同管理和跟踪审计,项目开发要注重质量,严格规范开展投资项目的论证和决策立项工作,各单位要增强危机意识和责任意识,加强组织领导,担当发展责任,切实采取措施抓好投资与项目建设工作,确保完成全年投资和项目建设目标任务。

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