五金工具

5S奖惩制度

作者:匿名2306次浏览

本次培训的目标,简单点说是希望一线的领导,能更好的让手下的人干活。

铝道网】一、何谓5S
5S就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目,因日语的罗马拼音均以”S”开头,简称为5S。没有实施5S的工厂,触目可及地就可感受到职场的脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易导进的较新式设备也末加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S活动较为适合。
二、5S的定义与目的 1S-整理
定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置
目的:将”空间”腾出来活用 2S-整顿
定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示
目的:不浪费”时间”找东西 3S-清扫
定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生
目的:消除”脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮 4S-清洁
定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果
目的:通过制度化来维持成果 5S-素养
定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯
目的:提升”人的品质”,成为对任何工作都讲究认真的人 三、5S的效用
5S的五大效用可归纳为:5个S,即:Sales、saving、safety、standardization、satisfaetion
1、5S是较佳推销员?被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心,乐于下订单于口碑相传,会有很多人来工厂参观学习?.整洁明朗的环境,会使大家希望到这样的厂工作。
2、5S是节约家?降低很多不必要的材料以工具的浪费减少“寻找”的浪费,节省很多宝贵的时间?能降低工时,提高效率。
3、5S对安全有保障?宽广明亮,视野开阔的职场,流物一目了然?遵守堆积限制,危险处一目了然?走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅
4、5S是标准化的推动者(Standardization)?“3定”、“3要素”原则规范现场作业?大家都正确的按照规定执行任务?程序稳定,带来品质稳定,成本也安定。
5、5S形成令人满意的职场(Satisfaction)?明亮、清洁的工作场所?员工动手做改善、有成就感?能造就现场全体人员进行改善的气氛。

老师在培训中,又详细的讲解了标注化作业的技巧方法以及5s的相关知识。

定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果

所以如果要彻底的实行5s,需要将5s的好处跟大家讲明白,让大家知道这是与自身工作是有好处的,工作环境变得整洁,工作更有效率,降低了危险性。对于客户来讲,能够让客户有一个良好的印象,给公司带来更好的效益。

上课的老师是来自上海百仕瑞公司的周彪老师,老师讲课内容很精彩,第一天让我印象深刻的内容如下,因为很多内容与我之前看的《高能效人士的七个习惯》相对应,所以总结如下:

以上!

定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置。一个概略的判定原则,是将未来3
0天内,用不着的任何东西都可移出现场。该阶段关键道具“红单运动“

5s的实施顺序,应该是先进行第5步骤,先要改变人们的思想,思想改变行动,行动改变习惯,习惯改变品行。

定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示,既实现”三定“:定名、定量、定位

目的:消除”脏污”,保持职场干干净净、明明亮亮

2S-整顿


定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯

4S-清洁

1S-整理

5S的定义与目的

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